01Demander une reformulation de votre situation.
02Lire le périmètre ligne par ligne.
03Voir un parcours, pas seulement une capture.
04Clarifier la relation après livraison.
Guides
Choisir la personne
qui saura tenir le projet.
Comparez la compréhension de votre besoin, les livrables et la manière de travailler avant de comparer un montant.
La réponse, puis les critères.
Gardez les questions utiles pour votre prochain échange.
À retenir
Choisir la personne qui saura tenir le projet.
Comparez la compréhension de votre besoin, les livrables et la manière de travailler avant de comparer un montant.
0repères cochés pour votre projet
Préparez votre lecture.
Prenez le temps de comparer.
Demander une reformulation de votre situation.
Le prestataire doit pouvoir expliquer votre objectif, vos utilisateurs et vos contraintes avec ses propres mots. Une réponse qui pourrait convenir à n’importe quelle entreprise mérite d’être précisée.
Lire le périmètre ligne par ligne.
Contenus, maquettes, développement, reprise, connexions, tests et formation : vérifiez ce que chaque proposition comprend. Un prix seul ne permet pas de comparer.
Voir un parcours, pas seulement une capture.
Demandez à parcourir une réalisation et à comprendre les choix faits pour son client. Le suivi, la prise en main et les limites du projet sont aussi instructifs que son apparence.
Clarifier la relation après livraison.
Qui détient les accès ? Qui intervient en cas d’incident ? Comment une évolution est-elle chiffrée ? Ces réponses doivent être écrites dans les documents du projet.
Pour continuer votre réflexion.
Votre projet commence par une conversation.Faisons le point
Parlons de votre projet