La promesse
Le public et le problème résolu sont formulés clairement.
Un scénario principal à tester.MVP commercialisable
PROPUL / SOLUTIONSLe premier produit qui peut être essayé et acheté.
Choisir un usage suffisamment complet pour rencontrer vos premiers clients, puis apprendre de leurs retours avant d’élargir le périmètre.
Démonstration · données fictivesChoisissez une étape pour explorer
Un problème à résoudre maintenant.
Nous choisissons le parcours qui porte la valeur du premier lancement.
Le périmètre
Ce que nous construisons ensemble.
Le périmètre
Le premier produit couvre un parcours complet et limité.
Un backlog de lancement et ses exclusions.L’apprentissage
Les retours permettent de choisir les évolutions suivantes.
Un dispositif de retour et une feuille de route.Un investissement cadré
Avant de dire oui,
tout doit être clair.
Un devis doit vous permettre de décider. Vous y retrouvez ce qui sera construit, ce qui reste à préciser et ce qui vous sera remis.
MVP commercialisableSur devis
Ouvrir la discussion Le périmètre, les contenus et les connexions retenus déterminent le montant. Nous les précisons avant de chiffrer.
PROPUL / DOSSIER PROJETÀ cadrer ensemble
Document de décision
Le périmètre de votre projet.
La promesse
Le public et le problème résolu sont formulés clairement.
Le périmètre
Le premier produit couvre un parcours complet et limité.
L’apprentissage
Les retours permettent de choisir les évolutions suivantes.
On chiffre un fonctionnement précis, avec ses limites.
Les points à éclaircir
Les bonnes questions
évitent les surprises.
Données existantes
Quels fichiers reprendre, dans quel état, avec quels contrôles de cohérence ?
Logiciels à relier
Quelles connexions sont disponibles, nécessaires et incluses dans le premier périmètre ?
Rôles et responsabilités
Qui utilise l’outil, qui valide les règles et quels droits d’accès faut-il distinguer ?
Ces hypothèses sont discutées avant la construction.
Ce qui vous est remis
Ce que vous retrouvez à la livraison.
La promesse
Un scénario principal à tester.
Le périmètre
Un backlog de lancement et ses exclusions.
L’apprentissage
Un dispositif de retour et une feuille de route.
Les modalités de reprise sont clarifiées dès le départ.
Votre équipe
Le besoin et les prioritésPropul
Le périmètre et les livrables
Le besoin et les prioritésPropul
Le périmètre et les livrables
Exemple de structure documentaire. Aucun devis n’est généré ici.
Votre point de départ
Parlons de ce que vous
voulez faire avancer.
Votre contexte, vos contraintes et une première priorité.
Nous définirons ensemble la suite utile.