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Parlons-en

Parcours individuel · 5 séances de 90 minutes

Coaching IA pour dirigeant : tester, comparer, décider

Cinq rendez-vous individuels pour expérimenter vous-même un usage délimité, contrôler ses résultats et décider si un essai dans l'entreprise vaut la peine d'être lancé.

Individuel

Le dirigeant essaie lui-même un usage, compare les options et décide d'un test borné.

Durée
5 séances individuelles de 90 minutes sur 8 à 12 semaines, soit 7 h 30 animées, plus un exercice de 20 minutes à J+30
Format
Individuel · Cinq rendez-vous individuels ; date et modalité de chaque séance confirmées dans la proposition
Effectif
Une personne
Tarif
Communiqué dans la proposition

Programme en version de travail (version 0.1). Les dates, le lieu et les modalités définitives sont confirmés dans la proposition.

Décrire la décision que vous voulez testerVoir le déroulé

Mise en situation fictive, conçue pour illustrer la formation

La formation en une situation

Nadia, directrice générale d'une PME du bâtiment.

  1. La pièce d'entréeUn dossier d'appel d'offres, avec ses annexes.
  2. La sortie séduisante, mais fausseLe résumé produit par l'IA oublie une exclusion placée dans une annexe.
  3. Le contrôleNadia compare le résumé au dossier, retrouve l'exclusion, et mesure le temps total, correction comprise.
  4. La pièce produiteUne décision : la méthode peut-elle servir de première lecture contrôlée, sur un essai borné ?

Pour qui

Public et prérequis

Public

Dirigeant ou membre de direction d'une PME, qui a une situation de décision à travailler et peut tester un usage limité.

Prérequis

  • Savoir utiliser un ordinateur et examiner une sortie de l'outil retenu.
  • Le niveau et les accès sont vérifiés avant le départ. Une initiation pratique peut être conseillée d'abord.

Matériel et accès

Un compte autorisé sur l'outil retenu et des données utilisables, vérifiés avant les séances.

Positionnement

Le positionnement constate l'expérience réelle du dirigeant avec l'outil. Il peut conduire à conseiller une initiation avant de commencer.

Délai d'accès

Les dates et les délais d'accès sont confirmés dans la proposition établie par BLM Consult.

Objectifs

À l'issue du parcours, vous savez :

  1. 01Expérimenter un usage personnel délimité, avec une hypothèse et une tracePreuve attendueJournal d'essai sur une tâche que le dirigeant exécute lui-même
  2. 02Contrôler une analyse produite par l'IA en revenant aux sources, aux chiffres et aux incertitudesPreuve attendueAnnotation d'une sortie et correction argumentée
  3. 03Justifier les moyens, les accès et les limites retenus pour un essaiPreuve attendueComparaison de deux options, ressources et responsable nommés
  4. 04Décider d'un essai avec une mesure, une condition d'arrêt et une prochaine revuePreuve attendueFiche de décision et variante traitée sans aide de contenu

Productions

Ce que la personne produit

Déroulé

5 séances de 90 minutes

01Usage personnel90 min

Au programme

  • Choisir une tâche, réaliser un essai et repérer une affirmation non fondée

Ce que vous produisez

  • Journal initial et critère de qualité
02Analyse contrôlée90 min

Au programme

  • Comparer une sortie à deux pièces, corriger un calcul et noter les inconnues

Ce que vous produisez

  • Analyse annotée et demande révisée
03Choix des moyens90 min

Au programme

  • Comparer deux options d'essai, leurs ressources et leurs conditions

Ce que vous produisez

  • Tableau de décision argumenté
04Organisation de l'essai90 min

Au programme

  • Attribuer une responsabilité, une mesure, une limite et un point d'arrêt

Ce que vous produisez

  • Protocole d'expérimentation limité
05Retour et décision90 min

Au programme

  • Examiner ses traces, traiter une variante sans aide et décider de la suite

Ce que vous produisez

  • Bilan personnel et décision finale

Méthodes pédagogiques

  • Chaque séance associe un retour sur un essai, une activité guidée, une décision rédigée par le dirigeant et un retour formatif
  • Un dossier fictif permet d'animer les séances même si aucun document de l'entreprise n'est partageable
  • Certains cas peuvent être remplacés par ceux de l'entreprise, après accord sur les données et le périmètre
  • Entre les séances, les questions pédagogiques sont recueillies pour le rendez-vous suivant

Évaluation

  • Positionnement initial, traces et retours à chaque séance
  • En fin de parcours : un quiz bref et, en séance 5, une variante traitée sans aide de contenu
  • À J+30 : un cas inédit de décision, en 20 minutes, avec un retour asynchrone
  • L'auto-évaluation et la satisfaction sont recueillies à part : elles ne mesurent pas les acquis

Trente jours après

L'exercice à J+30

Trente jours après la cinquième séance, le dirigeant traite seul un cas inédit de décision sur de nouvelles données, en 20 minutes environ. Il reçoit un retour asynchrone. Une absence de production est « non évalué ».

Lire la méthode

Ce que cette formation ne fait pas

  • Pas d'entretiens avec les collaborateurs ni d'audit de processus
  • Pas de stratégie d'entreprise rédigée à la place du dirigeant, ni d'implémentation technique
  • Pas d'astreinte ni de réponses quotidiennes : les missions de conseil sont cadrées séparément

Tarif

Le tarif et ses conditions sont communiqués dans la proposition établie par BLM Consult, après un échange de cadrage.

Financement

Les possibilités de financement sont vérifiées au cas par cas avec BLM Consult, avant l'inscription. Aucune prise en charge n'est acquise d'avance.

Comprendre le financement

Intervenants

Avec qui vous allez travailler

Formateur

Lucas Lavallois

Il anime les sessions. Chez Propul, il fait le lien entre les besoins des entreprises et les outils qu'on leur livre : il part d'une tâche de votre travail, et fait vérifier ce qui est produit.

Conception et référent pédagogique

Étienne Guimbard

Fondateur de Propul. Il conçoit les programmes et tient le référentiel pédagogique des quatre formations.

Accessibilité

Un besoin d'aménagement se discute avant la session, par un échange confidentiel : Étienne Guimbard, team@propulseo-site.com. Vous n'avez pas à préciser la nature de votre situation.

Résultats

Nouveau catalogue : aucun taux de satisfaction ni de réussite n'est encore disponible pour ces quatre formations. Quand des résultats seront publiés, nous préciserons la période, l'effectif considéré et la méthode de calcul.

Formations réalisées par PropulAI en partenariat avec BLM Consult, organisme certifié Qualiopi au titre de la catégorie d'actions suivante : actions de formation. Informations pratiques

Questions fréquentes

Est-ce du conseil ou de la formation ?

C'est un parcours pédagogique : des objectifs, des activités à chaque séance et une évaluation des acquis. Un diagnostic de l'entreprise ou une mission de conseil se cadrent séparément.

Que se passe-t-il entre les séances ?

Les essais entre les séances sont conseillés ; ils ne sont ni obligatoires ni évalués. Les questions pédagogiques sont recueillies pour le rendez-vous suivant. Il n'y a ni astreinte ni réponse quotidienne.

Peut-on travailler sur des documents de l'entreprise ?

Oui, après accord sur les données et le périmètre. Un dossier fictif permet de travailler quand rien n'est partageable.

30minutes
de cadrage

Décrivez la tâche à améliorer

  • La tâche ou la situation que vous voulez travailler
  • Le parcours adapté, selon les acquis de la personne
  • Les accès et les outils à vérifier avant la session
  • La proposition de BLM Consult : programme, prix, dates et conditions
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