Études de cas
Lolett.
L’univers de la marque, jusqu’à la commande.
Présenter les collections, choisir une variante et gérer la suite : la boutique relie l’expérience d’achat aux opérations du quotidien.
Prenez le temps
de parcourir le projet.
Le visuel disponible vous permet de situer le travail présenté.
Lolettcapture du site
Le projet présenté
L’univers de la marque, jusqu’à la commande.
Projet documenté dans le dossier Propul.
Ce que présente ce projet.
Catalogue, variantes, stocks, livraison
PropulSpace pour tout gérer seule
Formation à la livraison
Les choix derrière le projet.
Donner une place aux collections.
Les visuels et les fiches produits permettent de parcourir le catalogue. Le client retrouve les informations qui l’aident à choisir un article et sa variante.
Accompagner le parcours d’achat.
Le produit, les options et la commande constituent les étapes d’une même expérience. Les moyens de paiement et les modalités de livraison doivent rester compréhensibles.
Préparer la gestion après la vente.
Produits, variantes, stocks et commandes sont les sujets à retrouver dans l’administration. La prise en main porte sur les opérations réellement utilisées par la cliente.
Évaluer l’autonomie sur des gestes.
Ajouter une variante, modifier une fiche et retrouver une commande sont des critères concrets. Ils permettent de vérifier le travail livré sans confondre fonctionnalités et résultats commerciaux.
Vous voyez le travail
avant de généraliser.
Observer le travail réel.
Nous partons d’une demande, d’un fichier ou d’un écran que vous utilisez. Nous notons les informations nécessaires, les exceptions et les personnes qui interviennent.
Vous pouvez relire la situation de départ.Pour continuer votre réflexion.
Votre projet commence par une conversation.Faisons le point
Parlons de votre projet