Une architecture ou un parcours à repenser largement.
Comparatifs
Tout reconstruire
ou avancer par étapes ?
L’état du site et la continuité de votre activité comptent autant que le rendu souhaité.
Le point de départ
Un existant dont une partie reste utile.
Mettez les critères
face à votre situation.
Sélectionnez les sujets qui comptent pour préparer votre grille de décision.
Refonte complèteUne architecture ou un parcours à repenser largement.
Reprise progressiveUn existant dont une partie reste utile.
Refonte complèteUne préparation de la bascule et des contrôles communs.
Reprise progressiveUne cohabitation et des interfaces entre ancien et nouveau.
Refonte complèteUn périmètre global à défendre.
Reprise progressiveUn premier chantier à choisir.
Refonte complèteLa concentration des changements au lancement.
Reprise progressiveLa complexité temporaire de deux systèmes.
Refonte complèteUn inventaire, des tests et une observation après lancement.
Reprise progressiveDes contrôles à chaque étape et une trajectoire écrite.
Le contexte change la décision.
Commencer par un cas que votre équipe connaît.
Prenez une demande ou une journée réelle et faites dérouler le parcours avec chaque option. Les exceptions révèlent les écarts que les listes de fonctionnalités ne montrent pas.
Comparer sur le même horizon.
Le démarrage, les licences, le paramétrage, l’exploitation et les changements forment des postes différents. Notez les hypothèses de volume et les responsabilités.
Une réponse combinée peut être pertinente.
Le projet peut conserver les outils qui rendent déjà service et construire le passage qui manque. Le cadrage sert à préciser cette frontière.