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Propul group

Retoma e manutenção

PROPUL / SOLUÇÕES

Fazer evoluir a ferramenta que já trabalha.

Compreender o que existe, garantir uma retoma segura e organizar as melhorias por prioridade. As decisões têm em conta o que a sua equipa usa no dia a dia.

RETOMA · PRIORIDADES · ENTREGAS

Compreender o que existe.
Preparar o que vem a seguir.

Antes de fazer evoluir uma ferramenta em produção, analisamos o que existe e organizamos as intervenções. Explore um exemplo de retoma progressiva.

Abra a intervenção prioritária e prepare a sua entrega fictícia. Dados fictícios.Abrir a demonstração em grande

O âmbito

O que construímos em conjunto.

01

A retoma

Verificamos os acessos e as condições de manutenção do projeto.

Um dossier de retoma e os seus pontos em aberto.
02

O plano de trabalho

O âmbito é dividido em intervenções compreensíveis.

Um backlog priorizado com a equipa.
03

A operação

O acompanhamento depende do nível de apoio escolhido.

Um procedimento de entrega e um quadro de acompanhamento.

Um investimento bem enquadrado

Antes de dizer sim,
tudo tem de estar claro.

Um orçamento deve permitir-lhe decidir. Nele encontra o que será construído, o que falta definir e o que lhe será entregue.

Retoma e manutençãoSob orçamento

O âmbito, os conteúdos e as ligações escolhidos determinam o valor. Definimo-los antes de orçamentar.

Iniciar a conversa
PROPUL / DOSSIER DE PROJETOA enquadrar em conjunto

Documento de decisão

O âmbito do seu projeto.

A retoma

Verificamos os acessos e as condições de manutenção do projeto.

O plano de trabalho

O âmbito é dividido em intervenções compreensíveis.

A operação

O acompanhamento depende do nível de apoio escolhido.

Orçamentamos um funcionamento preciso, com os seus limites.

Os pontos a esclarecer

As perguntas certas
evitam surpresas.

Dados existentes

Que ficheiros retomar, em que estado, com que controlos de coerência?

Software a ligar

Que ligações estão disponíveis, são necessárias e estão incluídas no âmbito inicial?

Funções e responsabilidades

Quem usa a ferramenta, quem valida as regras e que direitos de acesso é preciso distinguir?

Estes pressupostos são discutidos antes da construção.

O que lhe é entregue

O que recebe na entrega.

A retoma

Um dossier de retoma e os seus pontos em aberto.

O plano de trabalho

Um backlog priorizado com a equipa.

A operação

Um procedimento de entrega e um quadro de acompanhamento.

As condições de transferência ficam claras desde o início.

A sua equipa
A necessidade e as prioridades
Propul
O âmbito e os entregáveis

Exemplo de estrutura documental. Nenhum orçamento é gerado aqui.

O seu ponto de partida

Falemos do que quer
fazer avançar.

O seu contexto, as suas restrições e uma primeira prioridade.
Definiremos em conjunto o próximo passo útil.

Fale-nos do seu projeto